ステップ➀【仕事に慣れる】 最初の1ヶ月は事務内容・社内研修・仕事の全体像を理解する時間です。 簡単な業務や税務・財務・会計の基礎知識を身につけます。 ステップ②【代表コンサルタントに同行】 多くのクライアントが自経化（自社経理化）しており、財務・会計面のサポートが行き届いています。毎月、実績が纏った帳票を持ち、クライアントである経営者にコンサルティングを実施します。 ▼具体例 出張後の片付け→クライアントから預かった書類の整理、議事録、会議記録等の整理。 ステップ③【顧客課題に対する調査業務】 （顧客に必要な情報を調査する業務です） お客様から求められる情報や質問に対してのアドバイス（回答）のための調査業務を担っていただきます。経営に関わるものは何でも質問があります。 ▼具体例 ・消費税の非課税と不課税になるものとの違いをまとめる ・信書便を扱える、許可申請は？ ・建設業の許可手続きは？ ステップ④ 【経営者が集うイベント運営】 書類整理などの庶務から経営者を相手に戦略策定のサポートまで。 「将軍の日｝の１日の研修をサポートします。 参加者は現役社長や次期社長など経営陣のなかで活動ができます。