ステップ➀【仕事に慣れる】

最初の1ヶ月は事務内容・社内研修・仕事の全体像を理解する時間です。
簡単な業務や税務・財務・会計の基礎知識を身につけます。

ステップ②【代表コンサルタントに同行】

多くのクライアントが自経化（自社経理化）しており、財務・会計面のサポートが行き届いています。毎月、実績が纏った帳票を持ち、クライアントである経営者にコンサルティングを実施します。
▼具体例
出張後の片付け→クライアントから預かった書類の整理、議事録、会議記録等の整理。

ステップ③【顧客課題に対する調査業務】

（顧客に必要な情報を調査する業務です）
お客様から求められる情報や質問に対してのアドバイス（回答）のための調査業務を担っていただきます。経営に関わるものは何でも質問があります。
▼具体例
・消費税の非課税と不課税になるものとの違いをまとめる
・信書便を扱える、許可申請は？
・建設業の許可手続きは？

ステップ④

【経営者が集うイベント運営】
書類整理などの庶務から経営者を相手に戦略策定のサポートまで。
「将軍の日｝の１日の研修をサポートします。
参加者は現役社長や次期社長など経営陣のなかで活動ができます。