【職業別例文あり】就活のキャリアプランってどうやって考えるの？効果的な伝え方も解説！

皆さんは就活のキャリアプランについて考えたことがありますか？就活の面接ではキャリアプランを聞かれることが多く、しっかりと答えを準備しておく必要があります。

しかし、キャリアプランを聞かれても「具体的に何を伝えるのが正解なの？」「そもそもキャリアプランって何？」と疑問に思っている方もいらっしゃると思います。今から数年後の将来のことを具体的に考えるのは難しいですよね。

そんな方に向けて、この記事では、そもそもキャリアプランとは何なのか、キャリアプランの考え方と効果的な伝え方などについて分かりやすく解説します。

あなたの理想のキャリアプランを面接でしっかりと伝える手助けになれば幸いです！

こんな人に読んでほしい

これから就活の面接を控えている人
就活のキャリアプランがまだ決まっていない人
就活のキャリアプランをどうやって考えるのか分からない人
就活のキャリアプランを効果的に面接で伝えたい人

目次閉じる

そもそも就活におけるキャリアプランとは？
- 就活におけるキャリアプランの意味
- キャリアビジョンとの違い
就活のキャリアプランで企業が見ているポイント
就活のキャリアプランってどうやって考えればいいの？
就活でキャリアプランを伝える時のポイント
【職業別】就活のキャリアプランの例文
就活のキャリアプランが思いつかない時の対処法
まとめ

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そもそも就活におけるキャリアプランとは？

就活の面接で聞かれることの多い「キャリアプラン」ですが、そもそも何のことを指しているのでしょうか。

意味を正しく理解していないと、面接でスムーズに答えることができなくなってしまいます。また、キャリアプランは就活を進めていく指針にもなるため、しっかりと考えておく必要があります。

「キャリアプラン」と混同しやすいのが「キャリアビジョン」です。どちらも就活において重要なワードであるため、両者の違いもしっかりと理解しておきましょう。

ここからは就活におけるキャリアプランの意味と、キャリアビジョンとの違いについて解説していきます！

就活におけるキャリアプランの意味

就活におけるキャリアプランの意味は、仕事を通じて自分がどのような目標を達成し、どのようなキャリアをどうやって築いていくかという計画のことを指します。

これは、単に将来の希望を語るだけでなく、具体的な目標とその達成に向けた道筋を描くものです。具体的には、将来的にリーダーシップを発揮したい、専門的なスキルを磨きたいといった目標を掲げ、それを実現するために必要なスキルや経験は何なのかを考え、そのための計画を立てます。

このように具体的なキャリアプランを考えておくことで、就活の軸が決まり、入社後の目標も明確に持つことができるでしょう。

キャリアビジョンとの違い

就活を進めていると「キャリアビジョン」というワードも耳にすることがあると思います。

では、キャリアビジョンはキャリアプランとどのように異なるのでしょうか。

キャリアプランは具体的な計画のことを指すのに対して、キャリアビジョンは最終的な目標のことを指します。

キャリアビジョンは、スキルの習得や経験を通して、どのような目標を達成したいのか、どのような働き方をしたいのか、どのようなポジションに立ちたいのかといったキャリアの理想やゴールを表すものです。

就活の面接で「キャリアプラン」について質問をされた場合は、「キャリアビジョン」と混同しないように注意しましょう。

就活のキャリアプランで企業が見ているポイント

就活でキャリアプランを考える際は、企業が見ているポイントを意識することで、より効果的に伝えることができます。

では企業は学生のキャリアプランから何を見ているのでしょうか。キャリアプランを質問する意図が分からないと、的外れな回答をしてしまう可能性があります。しっかりと意図を理解して、より自信を持って面接に挑めるように準備しましょう。

ここからは具体的に企業がキャリアプランで見ているポイントをいくつか解説していきます！

企業との相性

就活のキャリアプランで企業が見ているポイントの1つ目は、企業との相性です。

企業は、学生が掲げるキャリアプランが自社で実現可能かどうか、そしてその過程でどのように成長し、貢献できるかを見ています。また、キャリアプランから、学生の価値観や目指す方向性が企業のビジョンや事業内容と一致しているかどうかも、面接官が確認する重要なポイントです。

企業との相性を確認し、自分がその企業でどのように成長していけるかを示すことが、キャリアプランを伝える時に大きなアピールポイントとなるため、しっかりと意識しながら考えるようにしましょう。

企業で長期的な活躍ができそうかどうか

就活のキャリアプランで企業が見ているポイントの2つ目は、企業で長期的な活躍ができそうかどうかです。

企業は、学生が短期的な目標ではなく、長期的な視点で、その企業でのキャリアをどう築いていくかを見ています。キャリアプランは、単なる理想や抽象的なビジョンではなく、企業内で具体的にどのように成長し、どのように貢献していくかを計画するものです。

そのため、企業は学生が自分のキャリア目標に向けてどのようなステップを踏んでいくのか、そしてその過程でどのように企業に貢献できるのかを確認します。

長期的な視点で物事を考え、自分の成長と企業の発展をどのようにリンクさせられるかを示すことが、企業にとって重要なポイントとなります。

しかし、企業によっては10年後のキャリアプランを聞かれる場合もあれば、3年後や5年後のキャリアプランを聞かれる場合もあるため、短期的なキャリアプランも立てておくと安心でしょう。

企業への理解度

就活のキャリアプランで企業が見ているポイントの3つ目は、企業への理解度です。

キャリアプランを立てる際は、企業研究が不可欠です。応募する企業がどのようなビジョンを持ち、どのような事業を展開しているのかを十分に理解した上で、その企業で何を成し遂げたいのかを意識するようにしましょう。

企業は、自社に対する理解が浅いまま、抽象的なプランを提示する学生よりも、企業の特性を踏まえた上でキャリアを描ける人材を評価します。

考えたキャリアプランが応募した企業で実現できるものなのか、企業理念や制度、求める人材とマッチしているかどうかを確認しましょう。

就活のキャリアプランってどうやって考えればいいの？

「そんな先のことまで具体的に考えられない…」「キャリアプランと言っても何から考えればいいの？」と疑問に思っている方もいらっしゃると思います。

しかし、1つずつステップを踏んでいけば、具体的なキャリアプランを立てることができます。

ここからは就活のキャリアプランを考える時の5つのステップを解説していきます！

①自己分析をする

就活のキャリアプランを考える時の1つ目のステップは、自己分析をすることです。

自己分析とは、自分自身の価値観、強みや弱み、興味関心、経験を振り返り、自分がどのような働き方をしたいのかを明確にする作業です。

キャリアプランを考える時は、自分がどんな職場でどのように働きたいのかがはっきりしていなければ、企業に対して魅力的なキャリアプランを伝えることができません。

自己分析を効果的に行うためには、過去の経験を振り返り、それぞれの経験で何を感じたか、どんな成果を出したかを整理することが重要です。行き詰まった時は、友人や家族などに意見をもらうことも効果的です。

自己分析を通じて、自分が本当にやりたいことや得意なことを把握し、それをベースにキャリアプランを立てていきましょう。

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②業界・企業研究をする

就活のキャリアプランを考える時に2つ目のステップは、業界・企業研究をすることです。

自分の価値観やスキルに合った業界や企業を選ぶためには、情報収集が欠かせません。

業界研究では、各業界の特徴や今後の成長性、トレンドを把握し、自分がどの分野で活躍できるのかを見極めます。自分が興味を持っている業界については、関連するニュースや市場動向を確認し、業界全体の理解を深めましょう。

企業研究は、具体的な企業のビジョン、事業内容、企業文化、求める人材像などを調べ、自分のキャリアプランと一致するかを確認するプロセスです。説明会やOB・OG訪問などを利用して、企業の実態や職場環境について積極的に情報を集めましょう。

こうした情報を基に、自分がどの企業で働きたいのかを明確にすることで、キャリアプランを現実的に描くことができます。

2024年11月18日企業研究ってしなきゃだめなの？就活に必須な企業研究のやり方を徹底解説！

③自分の理想のキャリア・目標を設定する

就活のキャリアプランを考える時の3つ目のステップは、自分の理想のキャリア・目標を設定することです。

このステップでは、将来的にどのようなポジションに就きたいか、またどのようなスキルや経験を積んでいきたいかを具体的に描くことが重要です。例えば、10年後にマネージャーとしてチームをリードしたい、専門分野でスキルを磨きたい、海外で働きたいなど、長期的な視野で自分の将来像を設定することが重要です。

理想のキャリアを設定する際には、自己分析で見つけた自分の強みや価値観を反映させることが大切です。また、設定する目標は現実的でありながらも、自分を成長させる挑戦的なものであるべきです。

短期的には数年以内に達成したいスキルや経験、中期的には5〜10年でどのような役割を果たしたいか、そして長期的には最終的に目指す理想のキャリアを考えます。

理想のキャリアや目標が設定できれば、キャリアプランも自然と決まってくるでしょう。

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④理想・目標を実現するために必要な行動を考える

就活のキャリアプランを考える時の4つ目のステップは、理想・目標を実現するために必要な行動を考えることです。

自分が目指すキャリアに必要なスキルや経験を明確にし、それをどのようにして習得するかを計画します。例えば、専門的なスキルを身に付けるために資格取得や研修に参加する、リーダーシップを発揮するためのプロジェクトに積極的に参加するなど、具体的な行動をリストアップします。

また、企業でのキャリアパスを考えることも重要です。入社後、どのような役職に昇進し、どのような部署で経験を積むかを予測し、それに向けて必要な経験を積み重ねる計画を立てます。

目指すキャリアから逆算して、現実的なキャリアプランを立てることがポイントです。実現できないキャリアプランは企業から計画性がないと思われてしまう可能性があるため注意しましょう。

⑤企業とマッチさせる

就活のキャリアプランを考える時の5つ目のステップは、企業とマッチさせることです。

設定したキャリアプランが志望企業とどのようにマッチするかを確認しましょう。企業が提供するキャリアパスや研修制度、成長機会が自分の目指すキャリアと合致しているかを見極めることが重要です。

企業のビジョンや方針が自分の理想と一致している場合、その企業で長期的に活躍できる可能性が高まります。就活でキャリアプランを伝える時は、企業がどのような人材を求めているかを理解し、自分のキャリアプランがその企業で実現可能であることをアピールすることも大切です。

業界・企業研究の情報をもとに、業界の将来性や企業の成長戦略に自分のキャリアプランがどのようにフィットするかを考え、面接やESでしっかりと説明できるように準備しましょう。

就活でキャリアプランを伝える時のポイント

せっかくキャリアプランを立てても、企業に効果的に伝えないと台無しになってしまいます。

就活でキャリアプランを伝える時には、いくつかのポイントを押さえる必要があります。キャリアプランを通して、企業への熱意やあなたの計画性を十分に伝えることができるように準備しましょう。

ここからは就活でキャリアプランを伝える時のポイントをいくつか紹介していきます！

結論から伝える

就活でキャリアプランを伝える時のポイントの1つ目は、結論から伝えることです。

企業の面接官や採用担当者は、多くの学生と面接を行い、限られた時間の中でその人のポテンシャルを見抜かなければなりません。そのため、長い前置きや抽象的な話は避け、最初に結論を端的に伝えることが効果的です。

キャリアプランを考える時に設定した理想や目標を最初に述べると良いでしょう。その後、その目標に至る過程や理由を補足的に説明することで、面接官にあなたのキャリアプランを分かりやすく伝えることができます。

また、結論から述べることで自信を持っている印象を与えることができ、前向きな印象を残せるでしょう。

入社後の具体的な行動を伝える

就活でキャリアプランを伝える時のポイントの2つ目は、入社後の具体的な行動を伝えることです。

企業側は、学生が入社後にどのように成長し、どのような形で企業に貢献するのかをイメージしたいと考えています。具体的にその企業で何をするのかを説明することで、あなたが長期的に貢献できる人材であることを印象付けることができます。

このように入社後の具体的な行動を伝えることは、単なる夢や希望ではなく、現実的なキャリアを築こうとしていることをアピールするためにも効果的です。

ESや面接は一貫性を持たせる

就活でキャリアプランを伝える時のポイントの3つ目は、ESや面接は一貫性を持たせることです。

企業側は、選考全体を通して学生の考え方がブレていないか、軸がしっかりしているかを確認します。例えば、ESでは「営業職を志望」と記載しているのに、面接では「経理に興味があります」と言ってしまうと、企業にとっては「この人は何を目指しているのか？」と疑念を抱かれる原因となります。一貫性を持たせるためには、事前に自分のキャリアの軸をしっかりと決めておくことが重要です。

また、応募する企業や業界によってもキャリアプランは調整する必要がありますが、どの企業に対してもブレない基本的な軸を持つことは大切です。

一貫性を持ったキャリアプランは、企業に対して信頼感を与えると同時に、あなたが長期的にその企業で活躍できる人材であることを示すことができます。

具体的な数字を使う

就活でキャリアプランを伝える時のポイントの4つ目は、具体的な数字を使うことです。

数字を使うことで、あなたの計画が現実的であり、実現可能なものであることを強調できます。例えば「3年後には営業成績でトップクラスに入り、5年後にはプロジェクトマネージャーとしてチームを率いることを目指しています。」「初年度は新規顧客を20件獲得することを目標としています。」といった具体的な数字を使うことで、面接官や採用担当者に強い印象を与えることができます。

それだけではなく、数字を使うことで、あなたがどれだけ具体的に将来を考えているかが伝わりやすくなります。また、目標達成に向けたプロセスが明確になり、自分自身のキャリアプランをより自信を持って伝えることができるでしょう。

その企業で実現可能なキャリアプランを伝える

就活でキャリアプランを伝える時のポイントの5つ目は、その企業で実現可能なキャリアプランを伝えることです。

企業側は、自社であなたがどのように成長し、どのような貢献をするのかを期待しています。そのため、自分のキャリアプランがその企業のビジョンや事業内容に適していることを示す必要があります。

その企業で実現できない内容が含まれていると、企業への熱意が感じられず、リサーチ不足や相性が悪い印象を持たれてしまう可能性があります。

企業とのマッチ度が高いキャリアプランを提示することで、採用担当者に「この人は我が社で長く活躍してくれそうだ」と感じてもらえるでしょう。

【職業別】就活のキャリアプランの例文

具体的に就活ではどのようなキャリアプランが効果的なのでしょうか。職業によって目指すものや必要なスキルは全然変わりますよね。

ここからは職業別の就活のキャリアプランの例文を紹介していきます！

「具体的にどんなキャリアプランがいいのか知りたい。」「キャリアプランの言語化が難しい。」と思っている方はぜひ参考にしてみてください。

営業職

「私は営業職として、営業成績の向上を通じて、企業に長期的な利益をもたらせる存在になりたいです。そのために、まずは基本的な営業スキルや商品知識をしっかりと学び、1年目には新規顧客の開拓に注力したいと考えています。特に、幅広い業界の方々とのコミュニケーションを通じてニーズを的確に把握し、お客様にとって最適な提案ができる営業を目指します。3年後には既存顧客との信頼関係を強化し、リピート契約を獲得することで売上に貢献したいです。5年後には、チームリーダーとして後輩の育成や営業戦略の立案に関与し、チーム全体の目標達成に向けてリーダーシップを発揮したいと考えています。」

事務職

「私は事務職として、部署全体の生産性を向上させるような存在を目指します。そのために、入社後はまず、正確で効率的な業務処理に徹し、基本的な事務スキルの習得に力を入れたいと考えています。特に、細やかな業務管理とスケジュール調整を迅速に行い、部署全体の業務効率を高めることが目標です。3年以内には、社内での信頼を得て、他の部署やメンバーとも円滑に連携できる事務職として成長したいです。5年後には、チーム全体の業務進捗を把握し、問題解決に率先して取り組むことで、部署全体の生産性を向上させる事務職を目指します。また、現在もパソコンスキルやマルチタスク力を高めるために勉強を続けていますので、それを活かして組織全体に貢献したいと考えています。」

技術職

「私は技術職として、技術的なスキルを高めるとともに、チーム内での円滑なコミュニケーションや協力体制を築き、信頼される存在になりたいと考えています。そのために、まずは現場で実際に技術を使いこなし、製品開発のプロセスや使用する技術についての深い知識を習得したいです。入社1年目には、基本的な業務を確実にこなし、実務経験を積む中で周囲との連携を図りながら、サポート役として頼られる存在を目指します。3年後には、プロジェクトの中で設計や開発の中核部分を担当し、技術的な問題を解決する役割を果たしながら、チームに欠かせない存在になりたいと考えています。5年後には、新技術の導入やプロジェクトマネジメントに携わり、製品開発の効率化や革新に貢献し、チーム全体を支えながらプロジェクトの成功に向けて全力で取り組みたいと思います。」

クリエイティブ職

「私はクリエイティブ職として、時代の流れに先んじて新しい価値を生み出すクリエイティブを提供できる存在になりたいと考えています。入社後はまず、自分のデザインやアイディアを実際の案件に落とし込み、クライアントのニーズに的確に応える経験を積みます。1年目には、基本業務を確実にこなしつつ、業界の最新トレンドや新しいデザイン技術を取り入れ、グラフィックやUX/UIなど幅広いスキルを磨いていきたいです。3年後には、単に指示通りのデザインを提供するだけでなく、クライアントが抱える課題をデザインの力で解決する提案型のクリエイターを目指します。たとえば、顧客のブランディング戦略に合わせたデザインコンセプトを提案し、プロジェクトに一貫性と新しさを付加していきたいです。5年後には、チーム全体のクリエイティブディレクションを担い、後輩の育成やプロジェクトの進行管理に加え、デザインの質と納期を両立させながらプロジェクトを成功に導ける存在になりたいと考えています。」